{"id":4320,"date":"2022-10-10T10:32:53","date_gmt":"2022-10-10T10:32:53","guid":{"rendered":"https:\/\/hrnest.pl\/blog\/?p=4320"},"modified":"2023-12-14T13:35:56","modified_gmt":"2023-12-14T13:35:56","slug":"kryzys-gospodarczy-rozwoj-firmy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hrnest.pl\/blog\/kryzys-gospodarczy-rozwoj-firmy\/","title":{"rendered":"Jak poradzi\u0107 sobie z recesj\u0105 i\u2026 rozwin\u0105\u0107 firm\u0119?"},"content":{"rendered":"\n

Ostatnie lata nie rozpieszczaj\u0105 przedsi\u0119biorc\u00f3w. Sytuacja gospodarcza na \u015bwiecie staje si\u0119 coraz bardziej niepewna, a ka\u017cdy kolejny dzie\u0144 jest kolejnym powodem do zmartwie\u0144. Jednak i w takich okoliczno\u015bciach da si\u0119 znale\u017a\u0107 pozytywy.<\/p>\n\n\n\n

Kiedy na chwil\u0119 zmienimy perspektyw\u0119 i przeanalizujemy sytuacj\u0119 na spokojnie, okaza\u0107 si\u0119 mo\u017ce, \u017ce kryzys to tak\u017ce du\u017ca szansa dla w\u0142a\u015bcicieli biznesu. Przede wszystkim do zweryfikowania skuteczno\u015bci swoich dotychczasowych dzia\u0142a\u0144.  Opr\u00f3cz tego sytuacja niepewno\u015bci pozwala tak\u017ce na wi\u0119ksz\u0105 odwag\u0119 w dzia\u0142aniu i podejmowanie inicjatyw, na kt\u00f3re wcze\u015bniej nie by\u0142o miejsca i czasu.<\/p>\n\n\n\n

W tym poradniku przedstawimy Wam 5 dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re Twoje firma mo\u017ce podj\u0105\u0107 w ka\u017cdej chwili, aby nie tylko przetrwa\u0107 kryzys, lecz tak\u017ce stworzy\u0107 solidne fundamenty pod dalszy rozw\u00f3j:<\/p>\n\n\n\n

#1 B\u0105d\u017a liderem i szukaj lider\u00f3w<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Niestety, kryzys nie zapuka\u0142 wy\u0142\u0105cznie do Twoich drzwi. Twoi pracownicy r\u00f3wnie\u017c do\u015bwiadczaj\u0105 teraz uczucia niepewno\u015bci, mierz\u0105c si\u0119 z chaosem wydarze\u0144, kt\u00f3re dziej\u0105 si\u0119 dooko\u0142a nich.<\/p>\n\n\n\n

W ko\u0144cu \u2014 wszyscy Twoi pracownicy s\u0105 przede wszystkim lud\u017ami. Nawet je\u017celi zapewnia\u0142e\u015b_a\u015b ich o tym, \u017ce nie utrac\u0105 swoich stanowisk, prawdopodobnie maj\u0105 oni w swoim otoczeniu bliskie osoby, kt\u00f3re nie mia\u0142y takiego szcz\u0119\u015bcia. Sytuacja kryzysu generuje du\u017co stresu zar\u00f3wno na p\u0142aszczy\u017anie zawodowej, jak i osobistej. Twoim zadaniem jako lidera jest wsparcie Twojego zespo\u0142u i wzmacnianie poczucia wsp\u00f3lnoty w firmie.<\/p>\n\n\n\n

Jak to zrobi\u0107? By\u0107 mo\u017ce nasza propozycja wyda Ci si\u0119 nieco sprzeczna z intuicj\u0105, ale najlepsz\u0105 recept\u0105 na niepewno\u015b\u0107 jest: transparentno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Transparentno\u015b\u0107 w kryzysie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wydawa\u0107 si\u0119 mo\u017ce, \u017ce kiedy media na ca\u0142ym \u015bwiecie ka\u017cdego dnia informuj\u0105 nas, o co raz to nowych tragediach, skandalach i nieszcz\u0119\u015bciach \u2014 nie warto dodatkowo do\u0142owa\u0107 swoich pracownik\u00f3w negatywnymi informacjami o Twojej firmie.<\/p>\n\n\n\n

Nic bardziej mylnego. Szczero\u015b\u0107 i transparentno\u015b\u0107 to najlepsze 2 rzeczy, kt\u00f3re mo\u017cesz zaoferowa\u0107 Twojemu zespo\u0142owi w czasie kryzysu. Kiedy m\u00f3wisz, jak rzeczywi\u015bcie wygl\u0105da Wasza aktualna sytuacja, nie ryzykujesz przekazania pracownikom niemi\u0142ej niespodzianki, kiedy na napraw\u0119 sytuacji b\u0119dzie ju\u017c za p\u00f3\u017ano.<\/p>\n\n\n\n

Taka otwarto\u015b\u0107 buduje zaufanie Twoich pracownik\u00f3w i daje poczucie bycia wa\u017cn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 w ca\u0142ej strukturze firmy.<\/p>\n\n\n\n

#2 Zarz\u0105dzaj zwinnie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Chyba ka\u017cdy z nas mia\u0142 okazj\u0119 poczu\u0107, \u017ce w obecnych czasach nie ma nic pewnego. To podej\u015bcie powiniene\u015b r\u00f3wnie\u017c przenie\u015b\u0107 na zarz\u0105dzanie firm\u0105. W czasach kryzysu jeszcze wa\u017cniejsza staje si\u0119 uwa\u017cno\u015b\u0107 na nowe trendy i zasady gry.<\/p>\n\n\n\n

Je\u017celi chcesz przeprowadzi\u0107 firm\u0119 przez kryzys, a jednocze\u015bnie nie w smak Ci siedzenie jak mysz pod miot\u0142\u0105 i czekanie na lepsze czasy \u2014 dostosuj si\u0119 do tempa, w jakim zmienia si\u0119 \u015bwiat. W jaki spos\u00f3b?<\/p>\n\n\n\n

  1. Rozwa\u017c zmian\u0119 trybu pracy \u2014 pandemia COVID-19 dobitnie pokaza\u0142a nam, jak du\u017ca liczba firm mo\u017ce \u015bwietnie sobie radzi\u0107 bez codziennego widywania si\u0119 w biurze. Przej\u015bcie na hybrydowy b\u0105d\u017a zdalny tryb pracy to okazja do oszcz\u0119dno\u015bci koszt\u00f3w biurowych \u2014 ale nie tylko! Jak pokazuj\u0105 badania, pracownicy zdalni wykazuj\u0105 si\u0119 takim samym, b\u0105d\u017a wy\u017cszym, poziomem produktywno\u015bci w 94% przypadk\u00f3w!<\/a><\/li>
  2. S\u0142uchaj swoich pracownik\u00f3w \u2014 nie ma lepszego momentu na uwa\u017cne rozmowy z za\u0142og\u0105 ni\u017c kryzys. By\u0107 mo\u017ce wcze\u015bniej nie by\u0142o czasu na uwzgl\u0119dnienie zmian proponowanych przez podw\u0142adnych od d\u0142u\u017cszego czasu. Recesja to dobry moment na przyjrzenie si\u0119 im uwa\u017cnie i rozwa\u017cenie ich wp\u0142ywu na dalsze losy Waszej firmy.<\/li>
  3. Nie b\u00f3j si\u0119 zrobi\u0107 zwrotu \u2014 kryzys to r\u00f3wnie\u017c moment na podejmowanie odwa\u017cnych biznesowo decyzji. By\u0107 mo\u017ce jaka\u015b realizowana przez Was strategia nie przynosi oczekiwanych rezultat\u00f3w? Je\u017celi tak \u2014 czas stagnacji w gospodarce pozwoli Wam bez wi\u0119kszych strat przeprowadzi\u0107 zwrot ku lepszym rozwi\u0105zaniom.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    #3 Stawiaj jasne cele<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Chyba ka\u017cdy przedsi\u0119biorca na \u015bwiecie s\u0142ysza\u0142 poj\u0119cia takie jak: \u201ewizja\u201d, \u201emisja\u201d i \u201ewarto\u015bci\u201d firmy.<\/p>\n\n\n\n

    Ka\u017cda z tych 3 rzeczy jest bardzo wa\u017cna i ka\u017cda szanuj\u0105ca si\u0119 firma powinna mie\u0107 opracowany zestaw powod\u00f3w, kt\u00f3re jej przy\u015bwiecaj\u0105.<\/p>\n\n\n\n

    Jednak w sytuacji kryzysu, kiedy wszystko zmienia si\u0119 jak w kalejdoskopie, opr\u00f3cz og\u00f3lnych za\u0142o\u017ce\u0144 Waszych dzia\u0142a\u0144, jeszcze wa\u017cniejsze staje si\u0119 zdefiniowanie celu.<\/p>\n\n\n\n

    Opracowuj\u0105c odpowiednie cele, jeste\u015bcie w stanie lepiej poradzi\u0107 sobie z wyzwaniami, kt\u00f3re stawia przed Wami sytuacja kryzysowa. Co najwa\u017cniejsze mog\u0105 one mie\u0107 bardzo kr\u00f3tki termin przydatno\u015bci i by\u0107 dostosowana do aktualnego otoczenia firmy.<\/p>\n\n\n\n

    Najwa\u017cniejsze zadanie dla Ciebie jako lidera to przedstawienie Twoim pracownikom jasnego celu dzia\u0142ania. Sprawi to, \u017ce ca\u0142a firma stanie si\u0119 skupiona na jednej rzeczy, a wsp\u00f3lne d\u0105\u017cenie do jej osi\u0105gni\u0119cia b\u0119dzie wzmacnia\u0142o morale. Mo\u017ce by\u0107 to, np. ulepszenie jakich\u015b funkcji w Waszym produkcie, usprawnienie pozyskiwania danych biznesowych, praca nad now\u0105 ofert\u0105, etc. Ka\u017cdy taki konkretny cel to najlepszy spos\u00f3b na utrzymanie dobrej motywacji zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n

    #4 S\u0142uchaj klient\u00f3w<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    W kryzysie sztuka uwa\u017cnego s\u0142uchania jest wa\u017cniejsza ni\u017c kiedykolwiek. Twoi klienci tak\u017ce mierz\u0105 si\u0119 z wyzwaniami i niepewno\u015bci\u0105.<\/p>\n\n\n\n

    Ostatnie badania przeprowadzone przez McKinsey & Company nie pozostawiaj\u0105 z\u0142udze\u0144: konsumenci s\u0105 a\u017c 2x bardziej pesymistycznie nastawieni<\/a> do sytuacji ekonomicznej na \u015bwiecie ni\u017c mia\u0142o to miejsce w trakcie pandemii.<\/p>\n\n\n\n

    \"Wykres<\/figure><\/div>\n\n\n\n

    Od Ciebie zale\u017cy, jak si\u0119 do tych obaw odniesiesz i czy wykorzystasz si\u0142\u0119 empatii w rozmowach z Twoimi klientami. To r\u00f3wnie\u017c dobry czas na bardziej og\u00f3ln\u0105 refleksj\u0119 nad do\u015bwiadczeniami, kt\u00f3re Wasza firma zapewnia klientom:<\/p>\n\n\n\n

    Czy do tej pory wszystkie procesy zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105, czy obs\u0142ug\u0105 klienta dzia\u0142aj\u0105 prawid\u0142owo?<\/p>\n\n\n\n

    A mo\u017ce klienci od d\u0142u\u017cszego czasu narzekaj\u0105 na jak\u0105\u015b funkcj\u0119 Waszego produktu?<\/p>\n\n\n\n

    Mo\u017ce nawet zg\u0142aszali swoje propozycje rozwi\u0105zania problemu?<\/p>\n\n\n\n

    Porozmawiaj z dzia\u0142em obs\u0142ugi klienta lub innymi pracownikami, kt\u00f3rzy s\u0105 blisko Waszych klient\u00f3w i postaraj si\u0119 sporz\u0105dzi\u0107 list\u0119 rzeczy, kt\u00f3re warto usprawni\u0107.<\/p>\n\n\n\n

    #5 Optymalizuj ile si\u0119 da<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Kreatywne podej\u015bcie i otwarto\u015b\u0107 na zmiany to cechy, kt\u00f3re mog\u0105 uratowa\u0107 sk\u00f3r\u0119 firmy mierz\u0105cej si\u0119 z kryzysem gospodarczym. Kiedy w 2020 r. pandemia uderzy\u0142a w przedsi\u0119biorc\u00f3w, wiele firm zacz\u0119\u0142a szuka\u0107 alternatywnych rozwi\u0105za\u0144, pozwalaj\u0105cych utrzyma\u0107 si\u0119 im na rynku: od przeniesienia sprzeda\u017cy online, przez zmian\u0119 trybu pracy na zdalny, a\u017c po ca\u0142kowit\u0105 reorganizacj\u0119 dotychczasowej oferty.<\/p>\n\n\n\n

    Jakie obszary w firmie mo\u017cesz zoptymalizowa\u0107?<\/p>\n\n\n\n

    Zmiana dotychczasowej oferty<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Oczywi\u015bcie nie ma tutaj jednego, idealnego rozwi\u0105zania. Ka\u017cda zmiana w sposobie dzia\u0142ania firmy musi by\u0107 wprowadzana w rozs\u0105dny spos\u00f3b, z uwzgl\u0119dnieniem nie tylko obecnych wyzwa\u0144. Chc\u0105c podj\u0105\u0107 rozwa\u017cn\u0105 decyzj\u0119, musisz odpowiedzie\u0107 sobie na pytanie –<\/ins>,<\/del> jak\u0105 warto\u015b\u0107 b\u0119d\u0105 mia\u0142y obecnie wprowadzane zmiany po d\u0142u\u017cszym czasie, kiedy sytuacja po raz kolejny ulegnie zmianie.<\/p>\n\n\n\n

    Zanim jednak zdecydujesz si\u0119 na rewolucj\u0119 w Waszej ofercie \u2014 upewnij si\u0119, \u017ce pozosta\u0142e obszary funkcjonowania Waszej firmy dzia\u0142aj\u0105 prawid\u0142owo.<\/p>\n\n\n\n

    Kontroluj sytuacj\u0119 finansow\u0105<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Przede wszystkim: po\u015bwi\u0119\u0107 sporo uwagi firmowym finansom. Musisz wiedzie\u0107, czy Wasza sytuacja finansowa pozwala Wam na odwa\u017cne dzia\u0142ania, czy lepiej nie podejmowa\u0107 ryzyka i spokojnie poczeka\u0107 na lepsze czasy.<\/p>\n\n\n\n

    Opr\u00f3cz tego jasno wytycz finansow\u0105 granic\u0119, po kt\u00f3rej przekroczeniu musicie mocno zacisn\u0105\u0107 pasa. Da Ci to lepszy ogl\u0105d na sytuacj\u0119 i pomo\u017ce zapanowa\u0107 nad emocjami w trakcie podejmowania kolejnych decyzji.<\/p>\n\n\n\n

    Przyjrzyj si\u0119 r\u00f3wnie\u017c kosztom w firmie. Sprawd\u017a, w kt\u00f3rych miejscach mo\u017cna ograniczy\u0107 wydatki i zoptymalizowa\u0107 dystrybucj\u0119 miesi\u0119cznego bud\u017cetu.<\/p>\n\n\n\n

    Nie tra\u0107 czasu na nieskuteczny marketing<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Kiedy przychodzi kryzys, motywacja do zakup\u00f3w drastycznie spada. Wtedy dobry marketing staje si\u0119 jeszcze wa\u017cniejszy. Tylko co oznacza \u201edobry marketing\u201d?<\/p>\n\n\n\n

    W du\u017cym uproszczeniu: dobry marketing = skuteczny marketing.<\/p>\n\n\n\n

    Je\u017celi widzisz, \u017ce kt\u00f3re\u015b z dzia\u0142a\u0144 marketingowych w firmie nie przynosz\u0105 oczekiwanych rezultat\u00f3w \u2014 nie czekaj na dalszy rozw\u00f3j sytuacji, ale przyjrzyj si\u0119 im jak najszybciej, aby znale\u017a\u0107 przyczyn\u0119 braku skuteczno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

    Kryzys to okazja do przeanalizowania Waszej strategii marketingowej.  Czy macie pewno\u015b\u0107, \u017ce wszystkie jej elementy s\u0105 sp\u00f3jne? A mo\u017ce w jakim\u015b miejscu brakuje elementu, kt\u00f3ry zwi\u0119kszy\u0142by poziom sprzeda\u017cy?<\/p>\n\n\n\n

    U\u0142atwiaj codzienne obowi\u0105zki<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    “Czas to pieni\u0105dz\u201d jest aktualne zawsze \u2014 ale w kryzysie przys\u0142owie to nabiera jeszcze silniejszej mocy. Jako manager czy w\u0142a\u015bciciel, chc\u0105cy przeprowadzi\u0107 firm\u0119 przez kryzys z podniesionym czo\u0142em, nie mo\u017cesz pozwala\u0107 sobie na marnotrawstwo czasu. A nic tak go nie marnuje, jak wykonywanie \u017cmudnych, powtarzalnych czynno\u015bci zwi\u0105zanych z administracj\u0105 firmy.<\/p>\n\n\n\n

    Rozwi\u0105zaniem mo\u017ce by\u0107 tutaj nowoczesna technologia, kt\u00f3ra pozwoli zautomatyzowa\u0107 prac\u0119 Twoj\u0105 i ca\u0142ej reszty zespo\u0142u. Mowa tutaj o, np.<\/p>\n\n\n\n