Organizacja płaska

Organizacja płaska, zwana również strukturą horyzontalną, to model zarządzania charakteryzujący się minimalnymi poziomami hierarchii. W takim ujęciu, decyzje są podejmowane bardziej demokratycznie, a komunikacja między pracownikami jest bardziej bezpośrednia i swobodna. Często zastosowanie takiej struktury pozwala na większą elastyczność i szybszą adaptację do zmieniających się warunków rynkowych.

Kluczową cechą organizacji płaskiej jest decentralizacja władzy, co oznacza, że pracownicy mają większą odpowiedzialność i autonomię w wykonywaniu swoich zadań. Dzięki temu, pracownicy często czują większe zaangażowanie w swoją pracę i poczucie wpływu na decyzje. Organizacje płaskie zazwyczaj mają mniej formalne procesy i procedury, co może sprzyjać innowacjom.

Mimo wielu korzyści, struktura płaska nie jest idealna dla każdej organizacji. Może być trudna do wprowadzenia w dużych, globalnych korporacjach z tysiącami pracowników. Wymaga również specyficznego stylu przywództwa oraz kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu.